第一章 总则

第一条 为规范福建省互联网协会（下称“协会”）专职工作人员薪酬管理，建立与协会市场化发展相适应的激励约束机制，参照国家关于事业单位岗位绩效工资制度的基本框架和民政部《关于加强和改进社会组织薪酬管理的指导意见》，制定本办法。

第二条  基本原则

第二条 基本原则：

1、合规性原则。薪酬列入协会管理成本，预算内执行，不得超提超发。

2、参照对标原则。岗位设置与薪酬等级参照福建省事业单位职员/专技岗位框架对标，确保不低于同地区同档次事业编实际收入水平。

3、激励性原则。收入能增能减，向关键岗位、核心人才、突出贡献者倾斜,激发员工创新活力与工作效能。

4、民主决策原则。薪酬制度及年度工资总额预算须报理事会审议批准，并在秘书处适当范围内公布，接受民主监督。

第三章 岗位设置与薪酬结构

第三条 岗位分类。协会专职岗位设管理序列（M）与专业序列（P）双通道（详见附件一《岗位职级对照表》），以岗定薪、岗变薪变。

1. 管理序列（M1-M5）：覆盖秘书长、副秘书长、部门主任、主管、专员等管理及综合岗位，对标事业单位四级至十级职员；

2. 专业序列（P3-P7）：覆盖首席专家、项目总监、资深专员、初级助理等专业岗位，对标事业单位专技五级至十三级；

3. 专属设计：无管理岗位的专业技术、运营服务人员，可通过P序列持续晋升，实现职业价值与薪资增长。

第四条 薪酬构成。员工薪酬由岗位工资、薪级工资、绩效工资、会员发展专项绩效和津补贴组成。

会员发展专项绩效属于绩效工资组成部分，实行专项考核、专项兑现。

项目	性质	占比（约）
岗位工资	固定，按月发	50%～60%
薪级工资（资历）	固定，按年限自动晋级	3%～5%
绩效工资	浮动，与考核结果挂钩	30%～40%
津补贴	交通/通讯/午餐/高温/职称	5%～7%

第五条 岗位工资。根据岗位不同每月固定发放的工资。

第六条 薪级工资：参照事业单位薪级制度，设置25级资历薪级台阶，员工年度考核合格即可逐年晋级。

档位	1～5级 （入职首5年）	6～10级	11～15级	16～20级	21～25级
每级增幅	+60元/月	+80元/月	+100元/月	+110元/月	+120元/月
累计封顶	+300	+700	+1,200	+1,750	+2,350

第七条 绩效工资：员工的浮动工资，用于激励员工提高工作成效，按照上年度绩效考核结果进行确定。

绩效档次	S档 （90-100分）	A档 80-89分	B档 70-79分	C档 60-69分	D档 60分以下
绩效系数	1.0	1.0	0.85	0.6	0.0

第八条 津补贴： 津补贴由交通、通讯补贴、餐补、高温津贴、职称资格五大专项补贴，差异化适配外勤、管理、专业技术岗位，兼顾岗位特殊性与政策合规性，进一步完善薪酬结构。

类别	标准	说明
交通补贴	300～500元/月	依岗位外出频次分级 （秘书长/对外联络岗取高值）
通讯补贴	100～200元/月	凭话费清单或定额
午餐补贴	15～25元/工作日	按实际出勤天数，或直接包工作餐
高温补贴	按福建省规定执行（5～9月）	260元/月×5个月
职称/执业资格津贴	200～500元/月	持有中级/高级职称、CPA、社工师等与岗位相关证书的

第九条 福利待遇：全员足额缴纳五险一金，公积金缴存比例12%；配套法定带薪年假、年度体检、工会福利、补充商业险、专项培训基金，既保障员工基础权益，又贴合互联网行业人才成长需求，提升团队归属感。

项目	标准	备注
五险一金	养老/医疗/失业/工伤/生育+住房公积金
带薪年假	法定：满1年5天→满10年10天→满20年15天	另加法定节假日
体检	每年一次，人均800～1500元标准	可走工会经费或福利费
工会福利	依法加入工会，按工资总额2%计提	节日慰问、生日卡、文体活动等
补充商业险（可选）	团体意外险/重疾险，人均300～600元/年	市场化加分项，协会财务可承受
培训发展基金	每人每年不低于月薪的 3%	用于考证、行业会议、研修班

第十条 五险一金缴纳区分单位缴纳和个人缴纳，个人缴纳部分由单位代扣代缴。

1.缴纳基数:以职工基本工资、绩效工资之和为缴纳基数。

2.缴纳比例:

第十一条薪酬 以法定货币支付，每月15日前发放上月工资。绩效部分按考核周期兑付。

第十二条 年终奖励

1.年终奖励=奖励基数*岗位系数*奖励系数。

2.奖励基数=岗位工资+绩效工资+津补贴

3.岗位系数:管理岗、行政岗、工勤岗统一为2。

4.奖励系数:根据年度绩效考核结果确定:

绩效档次	S档 （90-100分）	A档 80-89分	B档 70-79分	C档 60-69分	D档 60分以下
绩效系数	1.2	1.0	0.85	0.6	0.0

年度考核结果为S档者，次年薪级可跳升1级（额外）并可优先获得职级晋升提名；连续两年C档者须转岗或培训；连续两年D档者依法解除劳动合同。

第四章 绩效管理

第十三条 协会建立月度/季度过程考核+年度综合考核两级考核机制。考核结果作为年终奖励发放系数及次年薪级调整依据。

第十四条 考核小组

1.管理岗考核小组:理事长(评分占比60%)、秘书长(评分占比40%)。

2.行政岗、工勤岗考核小组:

(1)部门主管考核:秘书长(评分占比60%)、副秘书长(评分占比40%).

(2)部门专员考核:秘书长(评分占比50%)、副秘书长(评分占比30%)、部门主管(评分占比20%)

第十五条 考核指标

1.工作业绩:评分占比60%，对职工履行岗位职责、完成主要工作任务、配合完成工作任务等情况进行考核。

2.能力素质:评分占比20%，对职工岗位知识与技能、执行能力、学习能力、沟通表达能力、协调能力、创新能力等进行考核。

3.行为态度:评分占比20%，对职工考勤、工作纪律、团队协作、敬业精神、奉献意识等进行考核。

第十六条 考核流程

第一步:本人自评(评分占比30%)，本人详细描述年度工作完成情况，并进行自评

第二步:考核小组评定(评分占比70%)，考核小组成员根据被考核人年度工作完成情况进行评分。

第三步:汇总考核结果，经秘书处工作会议研究，呈理事长审批。

第十七条 会员发展专项绩效

为充分调动工作人员拓展会员、服务会员的积极性，促进协会会员规模和会费收入持续增长，协会建立会员发展专项绩效考核机制。

（一）会员发展专项绩效实行会员数量和会费收入双指标考核，坚持数量增长与质量提升并重。

（二）秘书处工作人员原则上每年度应完成会员发展目标，年度基本目标原则上为新增会员20家；因岗位职责、工作分工等原因确需调整目标任务的，由秘书处根据岗位实际统筹确定。

（三）会员发展专项奖励以新增会员实际缴纳会费为主要依据，同时综合会员发展数量完成情况进行考核。

（四）会员数量以协会会员管理系统登记数据为准；会费收入以协会财务实际到账金额为准。

（五）会员发展专项绩效实行年度考核、统一兑现。具体奖励标准及实施细则由协会另行制定《福建省互联网协会会员发展奖励办法》。

第五章 薪酬调整

第十八条 整体调整。协会根据福州市城镇单位平均工资增长率、协会上年度财务决算盈余状况和服务收入增长情况以及人社部门发布的工资指导线，启动年度薪酬普调审议。

第十九条 个别调整。因晋升、引进急需人才、特殊贡献的个别调薪，由秘书长提案，会长办公会审核，理事会批准。市场化选聘的秘书长、引进紧缺人才，薪酬水平可由双方协商，但须经理事会审定。

第六章 薪酬保密

第二十条 协会须建立工资支付台账（含工资清单），妥善保存不少于两年，接受理事会、监事及审计机构查阅。

第二十一条 保密规定

1.所有经手职工薪酬信息的管理人员及职工必须严格保守薪酬秘密。

2.非因工作需要，不得将职工薪酬信息透漏给任何第三方或联合会以外的任何人员，薪酬信息的传达必须通过正式渠道。

3.有关薪酬的书面材料必须上锁保管，工作人员离开办公区时，不得将相关材料堆放在桌面或容易泄露的位置;电子文档必须加密存储，密码不得转交他人。

4.违反薪酬保密有关规定的，一律视为严重违反劳动纪律的情形予以严肃处理。

第六章 附则

  第二十二条 本办法由协会秘书处负责解释，经协会第六届常务理事会第二次会议审议通过后正式实施。